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DOWNWAY

Como fazer o fluxo de caixa de uma pequena indústria

Registre as entradas e saídas pela data em que o dinheiro realmente entra ou sai, some o saldo mês a mês e atualize toda semana. Assim, um mês negativo aparece com antecedência, e dá tempo de cobrar, renegociar ou adiar uma compra. Lucro é outra conta: uma empresa lucrativa pode ficar sem caixa.

Aqui você vê como fazer um fluxo de caixa simples. No fim, mostramos uma planilha pronta para isso. Ver o material pronto

Guilherme Rodrigues ItinoseAtualizado em 2 min de leitura

Resumo

  • Use a data do pagamento, não a da venda.
  • Empresa com lucro pode ficar sem caixa.
  • Atualize toda semana.
  • Inclua impostos e folha, que não atrasam.

A fábrica está cheia de pedidos, o resultado do mês é bom, e, mesmo assim, falta dinheiro para a folha. Isso acontece porque lucro e caixa são coisas diferentes. A venda de hoje pode virar dinheiro em 60 dias, enquanto o aço e o salário são pagos antes.

O que registrar

Para cada entrada e saída, registre:

  • A data em que o dinheiro entra ou sai, não a da venda ou da compra
  • Descrição
  • Tipo e categoria
  • Valor

Inclua o que costuma ser esquecido: impostos, 13º, férias, manutenção anual e parcelas.

A conta do mês

Saldo final = saldo inicial + entradas − saídas

Um exemplo fictício: começa com R$ 15.000, entram R$ 18.500 e saem R$ 36.000. O mês fecha em −R$ 2.500. Mesmo com um mês seguinte melhor, esse buraco precisa ser resolvido antes.

O que fazer quando aparece um mês negativo

Em ordem, do mais barato para o mais caro:

  1. Cobrar o que está atrasado.
  2. Negociar antecipação com o cliente, se fizer sentido.
  3. Renegociar o prazo com o fornecedor.
  4. Adiar compras e gastos que podem esperar.
  5. Só então, avaliar crédito, comparando o custo total.

Quanto antes você enxerga, mais opções tem. No dia do vencimento, sobra só o mais caro.

Olhe para o ciclo

Uma pergunta muda muita decisão: quantos dias se passam entre pagar o material e receber do cliente? Se o prazo de recebimento cresce, o caixa aperta, mesmo vendendo mais. Crescer rápido costuma consumir caixa.

A rotina

Toda semana, atualize o que aconteceu e o que mudou na previsão. Compare o previsto com o realizado para melhorar a estimativa. Vinte minutos por semana costumam bastar.

Esta visão é de caixa e não substitui a contabilidade. Use os dois.

Quando terceirizar

  • Você precisa de uma análise financeira completa

Quando não terceirizar

  • Sua empresa já tem esse controle em um sistema confiável

Perguntas frequentes

Lucro e caixa são a mesma coisa?

Não. A venda pode gerar lucro hoje e só entrar no caixa daqui a 60 dias, enquanto o material já foi pago.

Com que frequência atualizar?

Uma vez por semana é um bom ritmo para uma pequena empresa.

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