Como calcular estoque mínimo e curva ABC
O ponto de pedido é o consumo por dia útil vezes o prazo do fornecedor, mais o estoque de segurança. Para a curva ABC, ordene os itens pelo valor anual consumido e some o acumulado: os itens até cerca de 80% são A, até 95% são B, e o restante é C. Foque primeiro nos itens A.
Aqui você vê como calcular o estoque mínimo e a curva ABC. No fim, mostramos uma planilha que faz as duas contas. Ver o material pronto
Guilherme Rodrigues ItinoseAtualizado em 2 min de leitura
Resumo
- Ponto de pedido depende do consumo e do prazo.
- Estoque de segurança cobre atrasos e picos.
- Curva ABC mostra onde está o valor.
- Item barato pode ser crítico, e parar a produção.
Toda empresa tem as duas coisas ao mesmo tempo: o item que acabou e parou a produção, e a prateleira de material que não gira há anos. Duas contas simples ajudam a resolver os dois casos.
Ponto de pedido
É o saldo em que você precisa comprar, para o material chegar antes de acabar.
Ponto de pedido = consumo por dia útil × prazo + segurança
Exemplo fictício: 2.400 barras por ano, em 250 dias úteis, dão 9,6 por dia. Com prazo de 10 dias e segurança de 40:
9,6 × 10 + 40 = 136 barras
Quando o saldo chega a 136, é hora de pedir.
Estoque de segurança
Cobre atrasos do fornecedor e picos de consumo. Comece pelo seu histórico: qual foi o maior atraso? Qual o pico do último ano? Mais segurança dá mais tranquilidade, e mais dinheiro parado.
Curva ABC
- Calcule o valor anual de cada item: consumo × custo.
- Ordene do maior para o menor.
- Calcule o percentual acumulado.
- Classifique: A até cerca de 80%; B até 95%; C o restante.
Geralmente, poucos itens concentram a maior parte do valor. É neles que uma negociação ou um ajuste de estoque faz mais diferença.
Como usar
| Classe | Atenção |
|---|---|
| A | Revisão frequente, negociação, estoque ajustado |
| B | Revisão periódica |
| C | Regra simples, compra em lotes maiores |
O cuidado que a curva não vê
A curva mede valor, não criticidade. Um rolamento barato, ou um parafuso especial, pode parar a linha inteira. Mantenha uma marcação de itens críticos, mesmo na classe C.
Mantenha os dados vivos
Saldo errado derruba qualquer cálculo. Faça inventários rotativos, comece pelos itens A e atualize consumo e prazo pelo menos uma vez por trimestre.
Quando terceirizar
- Você precisa implantar um ERP ou reorganizar o almoxarifado
Quando não terceirizar
- O consumo é sob encomenda, sem repetição
Perguntas frequentes
A curva ABC diz o que é importante?
Ela mostra o valor. Um parafuso barato pode ser crítico. Considere também a criticidade.
80%, 95% é regra fixa?
São limites comuns, não obrigatórios. Ajuste à sua realidade.
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