Lead time
También llamado: Plazo de entrega · Tiempo de ciclo total
El lead time es el tiempo total entre el pedido y la entrega: cola, compra de material, preparación, producción, inspección y transporte.
El lead time es cuánto espera el cliente, desde que hace el pedido hasta que lo recibe. En la planta, la mayor parte de ese tiempo no es la pieza mecanizándose: es la orden esperando en la cola, el material que no llegó, la pieza parada entre una operación y otra.
Cómo funciona
Para reducir el lead time, el primer paso es separar el tiempo que agrega valor (producción) del tiempo de espera. Normalmente el ciclo de mecanizado es una fracción pequeña del total. Colas, falta de material, preparaciones largas, aprobación de planos e inspección al final de la línea es donde se van los días. Medir cada etapa, con fechas registradas automáticamente, muestra dónde actuar y hace más confiable el plazo prometido al cliente.
Ejemplo práctico
Una pieza con 40 minutos de mecanizado tenía un lead time de 18 días. El mapeo mostró 6 días esperando material, 7 días en cola de máquina y 2 días esperando inspección. Con punto de pedido para la barra y programación semanal, el plazo bajó a 8 días sin comprar máquinas.
Errores comunes
- Confundir lead time con tiempo de ciclo y prometer plazos imposibles.
- Medir solo la producción e ignorar la espera de material y aprobación.
- Llenar la planta de órdenes liberadas, lo que alarga todas las colas.
Preguntas frecuentes
¿Cómo prometer plazos con más seguridad?
Use el historial real de lead time por tipo de pieza, no el tiempo de máquina, y considere la carga actual de la cola y la disponibilidad de material.
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